行业壁垒的全面瓦解造就了山寨机的一片繁荣，1.5亿部的出货量招致品牌手机们的集体“围剿”； 逃税和仿造两大原罪使山寨机集体蒙羞，而价格战和市场透支正在酝酿山寨机的盛世危情。
　　山寨机正在成为品牌手机厂商们的绝命杀手。2007年高达1.5亿部的出货量，使得山寨机的市场占有率在不知不觉中达到了两成。
　　手机牌照的取消、单芯片手机解决方案的兴起，使得手机行业的壁垒在一夜间全面瓦解。当功能齐全、款式多样、价格低廉的山寨机以一种“很拽”的姿态站立在市场上时，尚未建立起品牌忠诚度的国产手机们相继亏损，从波导、TCL到夏新、联想，无一幸免； 诺基亚、摩托罗拉、三星等巨头们则被那些叫做Noke、Gighone的手机们搞得焦头烂额，品牌手机多年持续增长的市场份额首次出现下滑。
　　当震怒的品牌厂商和行业协会开始发动舆论，呼吁政府部门出手干涉、集体“围剿”山寨机时，一群山寨机粉丝们却将“山寨机”视为手机产业革命的先驱。北京邮电大学教授阚凯力将山寨机的出现，看做是我国手机产业的一大创新，是手机产业链的一次重大革命，将推动中国手机产业的发展。
　　山寨机“凶猛”！如果将使用单芯片手机解决方案的小品牌和无品牌的手机理解为山寨机，那么，山寨中既有充满创意的“战斗机”，也有“垃圾”。
　　逃税和仿造两大原罪已使山寨机集体蒙羞，而价格战与市场透支正在酝酿山寨机的盛世危情。

　　山寨机真相

　　在深圳市华强北的一条街上，林立着天远望数码城等大型的数码商场。这里本来是电脑城，现在手机成了这里的主角。林林总总的柜台上，各式各样的手机渐迷人眼。这些手机外观时尚、奇特、功能强大，可以媲美任何一台品牌手机。但他们有各种各样奇特的名字，比如说Noke、Gighone等等。这些外观精美的手机，可能就来自于深圳的某个小作坊。这些手机就是赫赫有名的“山寨机”。
　　信息产业部门的数据显示，2007年山寨机的国内销量达到了1.5亿台。不仅如此，山寨机还走出国门，远销南非、东南亚等地区，成为国产手机出口的主力军。
　　相反，国内品牌手机继续亏损，曾经是国产手机第一梯队的波导、夏新出现了4～5亿元人民币的亏损。这些公司把亏损的原因归结于山寨机的冲击。
　　为调查山寨机繁荣背后的真相，本报记者深入采访了深圳手机界人士，探访山寨机鲜为人知的供应链条，出人意料，人们众口一词，对山寨机的未来表示担忧。热火的山寨机背后，是众多挣扎在生死线上的厂商，而山寨机的繁荣，也是众多因素作用下的结果。

　　山寨机 供应链“探秘”

　　“我们可以帮你搞定一切。比如说你想搞款自己命名的手机。你只要提一个报价和大体的设想。一个月之内就可以做出来。”郭贵(化名)是深圳知名的手机供应商华度(化名)的大区总监，听记者称要做手机，痛快地说。
　　华度把这个业务叫做“虚拟生产”。可以根据客户的个性需求，整合上游的原材料、配件、设计以及制造工厂等，给客户提供完整的解决方案。客户从提出报价到拿到一批手机，几乎什么都不需要做。郭贵称由于该公司在供应链行业做了很长时间了，跟配套的企业都非常熟悉，很容易搞到最优的方案。
　　但如果你对手机的市场情况更熟悉一点，连这一层的系统集成商都可以省略掉。一位在手机行业做了10年的业内人士告诉记者，一般而言，做一款手机，需要找到原材料的供应商、代工厂、外观设计商等。但只要找到其中的某一个环节，就能把所有的环节都找到。“这如同装修房子，你找到了设计师，他可以给你介绍原材料供应商、施工队、效果图等等； 你找了施工队，它就可以给你介绍原材料供应商等。”
　　宝捷讯手机国内市场营销总监周华则告诉记者，如果想进入手机行业，主要的步骤是原材料的采购环节(如采购联发科的芯片等)、外观设计、代工厂生产。这些配套的企业在深圳成千上万，会争着把最优的方案给你。而据记者从其他渠道了解到，进手机行业的起始资金只需要300万～500万元； 只要有1000台，代工厂就可以接单生产。宝捷讯去年9月才进入手机市场。目前平均每个月卖8万台。预计今年在国内的销售量会达到80万～100万台。这还不包括出口的手机。海外的销量大约占到该公司总销售量的40%。
　　“人人可以做手机”的原因是核心技术的成熟。“联发科把基本的功能都集成到了一个方案中，手机公司需要独立研发的环节非常少，使得手机进入的门槛非常低。” 科盛手机总经理李凯彬这样分析山寨机繁荣的原因。2006年，中国台湾的芯片商联发科(MTK)开发出了一个手机芯片，把需要几十人、一年多才能完成的手机主板、软件集成到一起，研制出了MTK手机芯片。这使得手机的生产没有了核心技术，手机厂商把芯片和相关配件采购回来，即可以生产。
　　而山寨机泛滥的另一个原因是产业链的成熟。在山寨手机的大本营深圳，大约有600多家山寨机集成商(另一说，有1000多家)。国产手机厂商1998年从零起步，2003年～2004年达到了高峰，惠州的TCL风光无限； 2005年国产手机一路下滑，并在2007年、2008年达到了低谷。但在这个过程中，深圳所在的珠三角洲培养了很多技术和销售人才，也把周边配套的产业链带动起来了。特别是2002年～2004年国产手机的发展，使得深圳周边的配套链条非常完善。
　　进入门槛低造成了山寨手机的“崛起”，而深层次的原因却是手机行政门槛的取消。
　　2007年10月，国家实施长达9年的“手机牌照”制度取消，更让一些山寨机企业，浮出水面，摇身变成了正规军，一条分工明确细致的山寨手机产业链正逐渐成形。
　　科盛手机总经理李凯彬估算，目前深圳大约有600多家山寨机厂家，每家平均有20人左右。平均每家有2万～3万部的出货量。出口到东南亚等地的大约有70～80家山寨厂，最大的山寨机厂商每月的销量有10万～15万部。

    市场透支 危机浮现

　　在这次记者的调查中，出人意料之外，有不少人士对山寨机所处的景况表示担忧，并以“七八月危机”来形容即将到来的暑假。
　　“山寨机市场看似很繁华，实际上有不少厂家是赔钱赚吆喝。”周华对记者说，市场有近两成的山寨机厂商正处于“阶段性的亏损”中。
　　周华认为，这种现象出现的原因之一是7～8月份是手机行业传统的淡季； 第二，是人民币的升值，原材料和配件成本的提升(手机的很多配件需要进口)，导致出口的压力陡增； 第三，是供大于求形成的库存压力。根据周华的估算，仅深圳地区，山寨机就有上千家，形成了山寨机“老三甲”、“新三甲”之说。市场的转冷以及技术的快速更新换代，使得老品牌的老产品出现了积压。“比如说现在的单芯片双卡双待机很流行，原先的产品还没有卖出去怎么办？有一些厂家是不敢推新品啊。”一位资深的业内人士也赞同该观点说。
　　对山寨机的危机有所察觉的还有科盛手机总经理李凯彬。“现在手机行业的利润已经很薄了。山寨机是庞大的群体、弱小的个体，成功率不足1/10。”
　　他认为危机的出现，首先是山寨机前期对市场的透支。山寨机价格低，质量也相对比较差。原先消费者比较不成熟，容易被低廉的价格和眩美的外观所吸引。这几年来，由于山寨机的畅销，使消费群在潜意识里形成了对国产手机的不信任。而且消费者的购买行为也在发生变化，现在购买手机的消费者往往是二次购机，在对行业有所了解的情况下，他们更多地转向选择国外的品牌。
　　另外一个不可忽视的原因是国产品牌手机价格的下调，使得经销商不大愿意出售山寨机，因为价格对消费者的吸引力有所下降。
　　一位不愿意透露姓名的深圳业内人士给记者举了一个例子。假如原先国产品牌手机卖1000元，山寨机卖800元，两者的价差就有200元钱。消费会选择购买山寨机。但当国产品牌手机降到820元钱时，两者只差20元，价格对消费者的购买行为的影响就很小了。而对经销商而言，原先的国产手机的进货价假如是500元，山寨机是300元，两者相差200元。经销商卖山寨机可以赚200元的价差，愿意卖山寨机，但当国产手机的进货价格降到400元时，有一些经销商就不得不衡量两者的风险和利润了。为了这100元，经销商必须承担品质、保修和违法的风险。一些经销商就会转而去销售国产品牌手机。　　
　　另外，卖场的成本也在提升。随着卖场的进一步升级，装修的成本上升造成了房租成本升高，使经销商的成本压力增加。
　　在库存压力、经销商态度转变、竞争加剧的“三重压力”下，山寨机不得不走向“价格战”。价格战的结果是大浪淘沙，部分山寨机厂家被迫退出市场。
　　宝捷讯国内市场营销总监周华分析说，大部分山寨机厂家选择留下来，有两个考虑。一是存在投机心理，某一款手机亏了，总想凭借另一款手机补回来。二是3G的启动，将有新技术和新功能的应用，会带来新一轮的机会。
　　在海外市场，山寨机所带来的负面影响使得国产手机的处境艰难。“我们跟东南亚政府打交道时，对方有的已经明令禁止进口中国的手机了。”科盛手机总经理李凯彬说。因为山寨机大量出口，而质量又不过关，引起了当地消费者的不满，被列入销售的黑名单。

　　“傍大款”难 “从良”也难 

　　山寨机该何去何从？一朝上山寨，是否有回头之可能？谈到山寨机的未来发展之路，不得不提到天宇朗通和金立等有山寨机背景的知名厂商。
　　天宇朗通2003年进入市场，开始靠租借国产品牌的牌照生产手机，靠价格取胜。2007年，天宇朗通的手机的销售额达到了1700万台，成为国内手机销售量最大的厂家。而业内人士则透露，这个数字还比较保守，真实数字可能比这个要多。
　　经过几年的发展之后，天宇朗通开始走“品牌之路”。在最近几个月中央电视台、北京电视台的黄金广告时段，天宇朗通的“天语”手机广告华丽亮相。
　　但业内人士也透露说，向品牌进军，天宇朗通所面临的困难并不少。因为随着组织架构的复杂化以及市场投入等成本的提升，天宇朗通的产品成本还在上升，产品的价格不得不上涨。“任何手机的销售都是价格和量的平衡。一提价，量就会下降。”这位人士透露说。今年以来，尽管市场总量在增长，但天宇朗通的销售却在下降。原先别的厂商利润可能有80～100元，但是天宇朗通自个只有20元，大幅度让利于渠道，靠此打出市场。但随着成本的提升，天宇朗通的利润空间也被挤得够呛。
　　另一家“山寨机王”金立则凭借电视购物强大的市场攻势，拿下了老二的市场份额。
　　“经过山寨机阶段对技术、市场的积累，山寨机群体中很有可能产生国产手机的领头羊。” 宝捷讯国内市场营销总监周华对“黑转白”的过程表示乐观。2005年TCL独领国产手机风头，2006年联想手机的销量也一度冲高，2007年则是天宇朗通的销量占了第一。“国产手机的行业规则是： 规模不分大小、品牌不分强弱、从业时间不分先后，谁都有机会。”周华说，很难说下一个黑马会是谁。
　　当然，并非人人都能成为黑马。从山寨王到正规门派，路途遥远。而很多人要考虑的是，不是如何成为黑马，而是如何在激烈的市场竞争中活下去。
　　科鼎是深圳的一家中等规模的手机厂家，其总经理把竞争形容为“千军万马过独木桥，只能赚微利。”对于众多的中小型公司来说，要走细分和差异化的道路。该公司正在开发的是3寸的投影手机(也即是一种能用手机直接进行投影的机器)。其公司总经理称目前这个技术已经可以量产，但还不够完美。比如在散热、投影的亮度上不够。该公司投了300万元人民币押宝，预期能收回3000万元。“今年公司将重点集中在这款手机上。”
　　3G的启动和电信重组被众多的山寨机厂商认为是良机。“3G的启动，将带来新技术和新功能的应用。比如说GPS、带IE的手机、手机电视、带投影功能的手机等等，每一次技术的更新换代都会引发新的座次的排列。很多山寨机厂商都盼望靠某一款手机赚钱呢。”周华对记者说。根据记者的了解，山寨机厂家并不是每一款手机都赚钱。5款手机有1款手机赚钱就不错了。
　　一些有名的山寨机甚至希望运营商之间的竞争能对其销售量有所促进。电信重组，中国移动、中国联通、中国电信之间为争夺据点，必然会对经销商有所承诺，比如把原先的综合店铺改为中移动标志的营业点，卖的还是那些终端，但是推荐的是中国移动的网络，中国移动承担部分的终端零售商运营费用等，将减少山寨机的成本压力。
　　此外，运营商的定制一向都是手机销售的大头。3家运营商之间的竞争，为争夺客户，入网送手机将变得越来越频繁。谁成为运营商的合作伙伴，谁的销量就会大幅度提升。只是考虑到山寨机的出身，即使是已经“漂白”的山寨机，能否被运营商这些大款看上，还是个问题。“傍上大款，以大品牌带动小品牌”是众多中小型山寨机厂商的愿望，但是这些愿望现在看起来还是一厢情愿。
　　“大家都在撑着，有一些存在投机心理，希望靠某一款手机赚钱，有一些期望靠新功能和新技术来翻身。也不排除有一批有理想、有抱负的人，希望经过山寨机的原始积累，成功转型成为品牌厂家。”
　　而政府部门应该如何去管理山寨机，“招安还是围剿”也成为了大家关注的焦点。有关人士建议，应关注山寨机生存的条件，从山寨机存活的源头去处理。便宜和受欢迎的原因主要是跟国产品牌手机所处的生存环境不一样。山寨机不经过入网检测，节约了上市的时间，市场反应速度快； 不交检测费用和增值税，使其成本低廉。如果政府在入网检测的速度上能加快； 在手机生产厂商芯片购买环节加大税收的力度，再在销售环节给正规厂家予以退税补贴； 或许这些措施将使国产品牌手机和山寨机在同一水平线上竞争，山寨机将失去市场空间。

    链接：联发科独家回应山寨机现象 

　　作为上游厂商，联发科一直被指责为山寨手机的“推动者”。正因为联发科的一揽子解决方案，使得手机的门槛降低，开发难度降低，而引发了山寨机的繁荣。7月16日，联发科首席财务官兼新闻发言人喻铭铎就山寨机现象等问题进行了回应。
　　计算机世界： 由于联发科使得手机门槛大大降低，山寨机无比繁荣,你如何看这种现象？
　　联发科： 联发科的主要客户是品牌手机企业和IDH(独立设计公司)。帮助这些客户尤其是国产手机厂商有效提升市场竞争力、与之实现共同发展，这是联发科最为重要的企业文化要素。尤其是那些有远大抱负、立志长远发展、有创新愿望的客户企业更是我们的宝贵财富。
　　所谓“山寨机”的产生和发展的原因是非常复杂的，并不仅仅是“手机门槛降低”这么简单的原因。
　　联发科使得手机门槛大大降低—近几年来手机产业链的变革，是很多厂商共同努力的成果，联发科只是其中一员，不能独占其功。这种产业链的变革使得品牌手机厂商尤其是正在走向成熟的国产手机厂商，能够更好地集中资源培养其市场竞争力。
　　计算机世界： 联发科的销售额、销量、市场份额到底有多少？有没有国际大厂(MOTO NOKIA SAMSUNG)在用你们的芯片？
　　联发科： 联发科目前的业务领域除手机芯片外，涉及数字电视、DVD光驱和DVD播放机、GPS、蓝光等。
　　在各个领域里，都有“国际大厂”在采用我们的技术和产品。包括手机领域的LG； 数字电视领域里的Samsung、DVD播放机领域的PHILIPS、SONY； GPS领域里的Garmin等等。
　　在市场表现方面，目前联发科在光存储、数字电视芯片和DVD芯片领域的全球市场占有率都是第一； 手机芯片(GSM/GPRS)是全球第三。 

　　向山寨机学习

　　“山寨机给国产品牌手机厂商上了一课。”国内某知名手机公司总经理对记者说。消费者为什么喜欢买山寨机？宝捷讯手机国内市场营销总监周华分析说，国产品牌手机在功能、外观甚至技术上都可能落后山寨机； 而且山寨机还具备价格优势。市场的选择理由是非常充分的。
　　去年以来，包括波导、夏新等国产手机大佬们纷纷亏损，有些厂家把亏损的原因之一归咎于山寨机的冲击。“他这是胡扯！为国产手机的失败找借口。为什么诺基亚没有因此而亏损。说明国产品牌手机所谓的品牌还是不值钱。”某山寨机厂家总经理一听国产品牌手机公司的指责，不禁激动起来。
　　尽管存在着这样那样的问题，风风火火的“山寨机现象”留给手机行业，特别是国产品牌手机厂商的是深刻的反思。抛开“逃税”和“仿造”两大原罪，山寨机给业界的启示有许多。

　　反应速度： 30天VS 90天

　　山寨机出一款新品，从出构想到上市，大约需要1个月时间，而国产品牌往往需要一个季度。
　　两个月的时间差对市场有多大的影响，科盛手机总经理李凯彬给记者做了分析。“按市场的规律，高档机(1600元以上)一个月跌200块，中档机(600～1200元)平均每天跌3块，每个月跌90块。两个月的时间差，价格差180～400块。一款手机才有多少利润？这上市一慢，价格的差距马上就出来了。”因为新品推陈出新的速度慢，国产品牌手机在款式、设计乃至价格上都不占有优势。
　　而国产品牌手机新品之所以慢的原因，有两个方面： 一是正规的新品上市，都需要经过内部的检测和入网检测。内部检测需要时间，而入网检测更是快则一周，慢则一个多月。而山寨机则钻了国家的“空子”，不通过入网检测就上市。有一位在手机行业做了10年之久的人士直言，入网检测不是给国产手机提供便利，而是设立障碍，使得国产手机的竞争和山寨机的竞争不在一个水平上。他呼吁国家相关部门在入网检测上进行改革。“假如竞争环境差不多，谁还玩山寨机？”这位人士反问记者。
　　国产手机反应慢的另外一个原因，是内部机构臃肿、办事效率太低，部门之间的磨合需要时间。“山寨机厂家的规模，也就20来人，所谓船小好掉头，比较灵活。很多方案马上就可以进行决策，而国产手机可能还要经过多个部门的论证。山寨机一般是一个人把进货、制造、销售等环节全都包下来，国产品牌手机能这么做吗？”
　　此外，山寨机对市场的信息敏感度非常强，更贴近市场。一有新技术、新功能，马上跟进，甚至一些尚没有在国内应用的功能，都能马上整合到手机里。笔者曾经听说过一个仿造苹果iPhone的手机，除了iPhone的原有功能外，还新加了不少的新功能，让人称奇。这种对技术的敏感，让山寨手机总是站在时代的“潮流”之上，比如说，带IE的手机、投影手机等这些尚还在探讨中的概念性产品，山寨手机已经在紧锣密鼓地运作了。
　　与中规中矩的品牌手机相比，“山寨机”的创新充满想象，其集成的功能和新奇的外观吸引了不少消费者的眼球，外形如赛车、香烟、手表之类的山寨机满足了不少青年人追求时尚的需求。
　　“功能多而新”可谓是山寨机的第一个杀手锏，这个杀手锏背后是敏锐的市场捕捉能力和快速的反应能力。

　　成本控制强

　　“便宜”是山寨机的第二个杀手锏。同一款机器，外国品牌卖2000多元，山寨机只卖1000多元。国产手机卖1000元钱的手机，山寨机700多元就能买到。
　　山寨机之所以低廉，一是不交国家入网检测费。每款手机的入网检测费用高达30万元，这30万元将会分摊到消费者的头上。二是，山寨机不交17%的增值税。仅仅这两项，国产品牌厂家比山寨机的成本就高出20%左右。曾经也有业界人士为国产品牌手机鸣不平： “国产品牌厂家为国家税收做了贡献，消费者却不买账。”
　　无需花钱做广告、品牌宣传，也为山寨机省了不少钱。而国产品牌厂家光这项投入，银子也没少花。而在研发产品方面，因为联发科已经开发出单芯片，相当于有了“半成品”，山寨机不需要花钱在芯片研发上。
　　另外，国产品牌手机因为组织架构复杂，这些人员的费用最后也会分摊到产品的价格上。而山寨机只有20多人，人员简单，成本也低。
　　除了以上因素外，山寨手机在成本控制上还有几点值得学习。“山寨机都是小批量生产，相对而言，库存压力小。而且实事求是、量力而行地去生产。发现市场低迷马上调整生产。”周华说，相反，有的国产品牌厂家经常高喊一个月要做到多少，下个月卖多少，有一点好高骛远。一旦库存多出一周，就可能损失不少资金。

　　社会资源 整合力度大

　　“社会化大生产”非常明显地体现在山寨机的供应链上。在深圳，山寨机的生产形成了一条龙服务，涉及到芯片、设计、制造、集成、销售等相关企业。
　　北京邮电大学教授舒英华接受记者采访时曾说，山寨机有其积极的一面，它的崛起给现有的手机品牌企业敲响了警钟，促使他们看到自己在生产经营方面存在的不足，从而加速产业资源的整合。
　　周华的观点与舒英华的不谋而合。“夏新号称自己有1000人的研发队伍，但是别忘了社会上有好几万的研发人员。有最新的技术和功能，你可以从中挑选最好的。在这方面，山寨机的速度和智慧都高于对手。”也许国产品牌手机应该放弃“什么都自己做”的想法，实际上，手机早已经没有什么核心的技术(技术上联发科和展讯都帮着做好了)，手机的角逐关键在于速度和营销手段的创新上。
　　北京邮电大学教授阚凯力则认为，山寨机的生产模式把西方的诺基亚、三星、摩托罗拉的深度研发模式打破了。他们的模式是搞半年甚至一年的研发周期，才推出一项新产品。山寨机则是在手机芯片套装的基础上，迅速地开发出各种各样的适合消费者需求的手机。
　　充分利用现有的社会资源，不但会通过社会分工降低成本，还能经过优胜劣汰筛选出最优的方案。只是，如何在社会大分工中树立自己在产业链中的不可或缺的地位，确实是值得考虑的问题。如果丢掉了国产品牌厂商经常在对外宣传中的“自有研发的能力”，国内品牌手机厂家还将如何立足？
　　关于如何看待山寨机现象，北京邮电大学教授阚凯力语出惊人，认为山寨机的出现是我国手机产业的一大创新，是对手机产业链的一项重大革命，是我国手机业兴旺发达、在世界上日益发挥更加重要作用的一个巨大的推动力。

　　链接：何为山寨机 

　　“山寨机”从字面来解释：山寨——在山寨中，逃避政府管控。
　　从狭义上说，山寨机就是俗称的野手机、黑手机或高仿手机，它们模仿品牌手机的功能和样式。由于逃避政府管理，他们不缴纳增值税、销售税，不用花钱研发产品，又没有广告、促销等费用，所以其价格仅是品牌手机的1/3。
　　而从广义上来讲，山寨机包括一切价格低廉、功能齐全的贴牌机和名称五花八门的杂牌手机，它们多由生产者自己取个品牌名字，使用台湾联发科的MTK芯片，拼装这些手机的厂商一般是非正规但又不违法的小型加工厂或作坊。
　　随着手机准入门槛的降低，大部分山寨手机已经合法化。其中包括“金立”、“天语”等手机品牌。山寨机功能齐全、款式多样，山寨智能手机甚至采用windows mobile操作系统，越来越受到市场的追捧。

    记者 杨霞清

来源：《计算机世界》