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移动互联网是个奇葩的商场
有一个商场，用户进去要买门票，用户逛店有数量限制，逛店数量超过限制就要补票，补票价格还死贵。你可能会问怎么会存在这么奇葩的商场，这样做生意肯定死路一条啊。其实这个商场是存在的，而且你就是它的用户，它就是移动互联网。
开商场的就是三大运营商，门票就是你的月租，逛店数量限制就是每个月几百兆的套餐流量。补票的价格是0.3元/M。
现代化的商场，一般都是收租金，或者跟商户谈分成来赚钱。对于普通用户，想尽办法吸引来不及，怎么会收门票！用户只有逛商场，才有可能买东西。
而现在运营商对于流量的经营，还停留在非常原始的阶段，收入完全来自用户的门票(月租)，跟商家(CP)完全不挂钩。这种落后的模式就算能够靠垄断维持一时的利润，但绝对不是长久之计。而且这种模式下，其实也极大限制了用户对移动内容消费的热情，成为移动互联网的长远发展的瓶颈。
其实现在运营商现在也在积极尝试流量经营的新思路，比如移动推出的流量800，就开启了CP付费，用户免流量使用APP的尝试，可以看做对传统流量经营模式的破冰，免流量之路终于开启。
手机流量只会越来越不够用
谷歌预测，未来人均每月消耗的互联网流量将达到16G，其中80%的内容呈现形式将是视频。随着人们使用手机超过PC，这16G流量将有一大部分消耗在手机端。
在移动互联网时代，内容的呈现离不开视频、音频、图片，这虽然带来了体验上的提升，但是偏偏这几种形式又是最耗流量的。
现在三大运营商的流量套餐基本还是“69元包300M”这个级别，显然不够用，这也就导致流量使用向wifi倾斜。但是wifi能解决问题吗？
比如一个人上下班2小时，午饭晚饭2小时，睡前3小时，一天有7小时左右玩手机，其中上下班是没有wifi的，午饭晚饭也基本没有(除非你去的饭馆比较高大上)。加起来有4小时左右要用手机流量上网，也许某些人可以憋4小时不上网，但不是所有人都有这个耐性，所以手机流量上网是无法避免的。
而且随着4G逐渐普及，流量消耗速度最高可以达到100Mb/S，手机流量消耗更加容易。
结论只有一个，手机流量只会越来越不够用。
流量之殇带给CP的困局
移动互联网有个著名的月末效应，就是用户的手机流量没到月末就用完了，这时候如果超流量使用要按照0.3元/M付费。导致大多数用户一到月末就降低上网频率，甚至把流量直接关了(也有小部分人不在乎超流量，我们称之为土豪)。比如原来喜欢上下班听豆瓣电台，现在不听了；原来喜欢上下班刷淘宝，现在不刷了；原来喜欢上下班听新歌，现在不下了。总之一到月末，就对移动内容的消费很不积极，直接影响了CP们的产品使用频率和用户粘性，间接降低了CP的收入。这就是流量不够用带给CP的困局。
CP突围，与运营商合作“免流量”
对于CP来讲，如果能让用户使用自家APP的时候能够不再顾虑流量，就能提高其产品的竞争力，对用户使用频率、在线时长、ARPU、市场份额都会很有帮助。在这一思想指导下，广大CP也陆续开展了“免流量”的尝试。
1.APP分发渠道免流量
自去年底360手机助手推出免流量服务以来，目前已经拓展了全国29家省级运营商，其中联通26家，移动1家，电信2家。
360推出的该服务是在手机助手应用市场开辟一个专区，用户在下载专区内特定的几款APP时无需承担流量费，转而由360替用户支付流量费。360计划逐步在全国各地推动下载免流量，并称：最终目标是实现永久免流量。
这项服务的推出，贯穿了一个互联网颠扑不破的真理——免费。
周鸿祎显然非常热衷利用免费屠刀抢夺市场，在手机流量越来越不够用的今天，通过与运营商合作，替用户支付流量费的方式，降低用户使用门槛，不失为提升用户体验的一道杀手锏。
值得一提的是，继360手机助手之后，百度手机助手、91手机助手、腾讯应用宝、豌豆荚均已跟进。
2.视频类APP定向流量包
目前已经开展此类尝试的包括搜狐视频、优酷、爱奇艺、PPTV等。其中搜狐视频和中国联通合作了15元包6G流量的定向流量包。用户只要每月交15元，就可以用手机流量看搜狐视频，每月最多6G。该政策同样适用于PPTV。爱奇艺是与联通合作推出8元包3G定向流量包。优酷则与陕西联通推出了15元包6G的定向流量包。
视频类CP与运营商的合作并没有采用完全免费流量的方式，而是采用了较低的价格购买一个定向流量包的形式来实现。虽然不是完全免费，但也在一定程度上降低了用户成本。每月6G流量，差不多可以看20-30集网络视频。聊胜于无，总算迈出了一步。
3.音乐类APP定向流量包
同样的，音乐也是和视频一样消耗流量比较多的应用。为了解决用户移动端活跃度低的问题，现在已经有多家音乐播放器厂商联合运营商推出了包月定向流量服务。
其中百度音乐推出了8元包6G定向流量；QQ音乐推出了9元包6G定向流量；还有酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐等。
4.购物类APP免流量
移动电商是目前比较热门的领域，而移动电商APP也是耗流量大户，因为商品展示有大量图片。2013年底，阿里巴巴曾经联合中国联通、中国移动推出了为期2个月的免流量活动。活动期间，用户只要登录就能免费领取上网流量。此外，还有聚美优品在今年3、4月份联合广东移动推出的“手机上聚美，流量全免”活动。
5.游戏类APP免流量及定向流量包
做游戏类APP免流量最出名的莫过于免商店了，进入免商店，里面不仅有游戏下载免流量，还有部分连玩游戏过程中的流量都免了。此外，腾讯游戏还联合广东电信推出了5元300M的定向游戏流量包，涵盖腾讯旗下多款手游产品。
6.社交类APP定向流量包
最著名的要数微信的10元包500M定向流量包，去年上线的时候在业内影响非常大。
从上面的案例可以看出，免流量做为惠及用户，提升用户使用频率和在线时长的有效手段已经越来越普及。但还远未达到全网覆盖(全运营商、全CP)。
全网免流量，还有很长的路要走，具体来说，还要迈过三道坎：
第一道坎：覆盖运营商不全
以上所举的案例中，大多数其实并非全部用户都可以享受到对应的实惠，由于CP和运营商的合作一般是以省为单位来谈判的。全国31个省(不含港澳台)，共93家省级运营商，比如360手机助手所推的免流量，推了近一年目前就只是谈下了29家，还有64家运营商尚待开拓。再比如优酷与联通的合作的定向流量包，实际只是与陕西联通1家有合作。这种情况是普遍存在的，也就是说当你看到免流量优惠的时候先别高兴，因为很可能你的运营商并没有和CP达成合作！
只有跨过运营商覆盖不全这道坎，“免流量”才能对CP的所有用户有价值，否则将成为看得见摸不着的镜中月水中花。
第二道坎：覆盖CP不全
虽然目前已经有很多CP与运营商合作推出了“免流量”或定向流量包，但是其总量只有20、30家，而人们最常用的APP在500-1000款左右。也就是说目前“免流量”和定向流量这种优惠所覆盖的CP是严重不全的。
看上面的案例可以发现，能够和运营商合作推免流量或定向流量包的都是实力较为雄厚的CP，但假如你喜欢的APP背后恰好是一家实力一般的中小型CP，那没办法了，这个CP是没钱替它的用户掏流量费的。去和运营商谈定向流量？才几百万用户，运营商根本就不鸟。
只有跨过覆盖CP不全这道坎，“免流量”才能对大多数用户有价值。
第三道坎：缺乏可持续性
虽然有360、阿里巴巴等“免流量”的推广，但是这种模式本质上是CP在替用户掏流量费，相当于CP花钱买用户活跃度。最近360有篇软文发出来，说360的“免流量”已经替用户省了200亿元流量费。用户省下的360买单，虽然360有集团采购的优势，但是再便宜也是成本，而且这个成本绝对是亿元级别的。
而阿里巴巴在去年春节推了2个月免流量活动后，便没有再推。原因很简单，免流量提升的收入，不足以抵消免流量的成本，阿里巴巴也不想做亏本生意。
因此，假如免流量带来的收益不足以抵消成本的时候，免流量就不具备可持续性，始终摆脱不了短期活动的宿命。
相比之下，反而是运营商和CP推出的定向流量包比较有生命力。用户较低成本获取流量、运营商赚钱、CP赚活跃度，三赢。
总结：移动互联网的发展一日千里，而今天的用户还在饱受流量之苦，流量之殇已经成为移动互联大潮中非常不和谐的现象。只有重构移动互联网的流量经营模式，迈过以上三道坎，让用户不再为流量担心，大胆消费内容，移动互联网才有可能迎来更大的爆发。