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小米与乐视，一家造手机，一家经营视频业务，原本井水不犯河水，却因为近来在电视机、盒子等硬件产品上相互交集，消融了边界，再加上它们在打法上极为相近，彼此成了分外眼红的仇敌。
过去一年，乐视在互联网电视市场完爆小米，而小米则通过盒子实现“曲线救国”，将触角向客厅延伸，向乐视反向渗透。今年，小米重金入股迅雷，获得一定的影视剧版权资源，产业生态进一步完善，对乐视构成了一定的冲击。
在小米客厅布局翅膀未硬之前，乐视希望通过掐住小米的版权“软肋”，打乱小米在盒子、互联网电视上的节奏。而在乐视手机即将揭开神秘面纱之前，小米与乐视的积怨也达到了沸点。它们或无中生有，或借刀杀人，将古兵法熟练地运用于现代公关战、口水仗中。
无论乐视还是小米，这都是一场必打之战，关乎双方的未来。
第一章 口水仗与公关战
今年2月，乐视以侵犯信息网络传播权为由，将iCNTV(未来电视，中国网络电视台旗下的子公司，主要经营互联网电视业务)和小米告上法庭。尽管这是一场关乎三方的战争，乐视却将目标锁定在小米身上，在部分剧目中将小米列为第一被告。
历经4个多月的焦灼等待后，6月27日，北京海淀区人民法院公布了乐视网起诉未来电视与小米盒子盗播《后宫甄嬛传》、《失恋33天》等十部影视作品的诉讼结果，乐视如愿胜诉，而小米盒子则需承担盗播责任，赔偿乐视网15万元经济损失。
这种不痛不痒的赔偿，在国内互联网行业再也平常不过。但这并不是故事的终结，而是双方战争新的开始。6月30日，在舆论中处于被动的小米，对媒体高调喊冤，并发布声明称，小米盒子接入的是未来电视平台，节目采集由未来电视管理，内容来源合规，扬言要上诉。
小米的动机很明显——希望将战火引到未来电视身上——未来电视作为中国网络电视台旗下的播控平台，也是国家新闻出版广电总局钦定的能开展互联网电视业务的7家牌照公司之一，某种意义上获得了刀枪不入的“护身符”。而乐视在舆论传播中，一直有意回避关于未来电视的部分，似乎印证了这一点。
那么，是什么让乐视和小米为了15万元版权诉讼怒目相视?乐视仅仅是为了讨回公道吗?为何在众多侵权对象中，乐视独独咬住小米不放?小米输了官司，为何仍在迂回作战、背后反击?
穷追猛打
真正激怒乐视的，是小米的一出反间计。为了转移矛盾，小米在6月30日发布的声明中称，根据广电总局181号文件的要求，小米盒子必须要与具有牌照的互联网电视播控平台进行合作，接入视频内容，保障合法合规。经向未来电视了解，乐视与未来电视一直有内容合作关系，但由于乐视盒子和电视产品在播控和视频内容方面，未严格遵守广电的管理要求，未来电视已终止了与乐视的牌照合作关系。
乐视TV部门不愿具名的人士向《IT时代周刊》透露，小米这一招够狠，不仅把责任推给了未来电视，还把乐视与未来电视的关系给搞僵了。
记者从多个渠道打听到，尽管乐视对未来电视也颇有微词，后者经常“一女多嫁”，未经乐视允许，便将乐视的内容提供给其他合作方。但苦于未来电视的深厚背景，自己又没有播控平台，乐视一直拿它没办法，能忍则忍。
面对小米一再否认侵权，避重就轻，7月1日下午，愤怒的乐视做出回应：小米侵权事实清楚，法院判决公正，乐视将根据情况，必要时向媒体公布小米侵权的细节，以正视听。乐视网认为，小米作为业内有影响力的公司，理应成为尊重版权的典范。然而，小米不敢面对判决，不但不反省和道歉，反而挑唆乐视与合作伙伴的关系，其行为令人愤慨!
乐视在发给媒体的新闻稿中称，其已取证掌握了小米对乐视另外500多部影视剧侵权的证据。而且，乐视拿到一审判决之后，发现小米机顶盒中还存有61部乐视影视剧，这些作品正被小米盗播。7月2日，乐视法务总监刘晓庆对记者表示，乐视还将继续对小米提起影视剧侵权版权诉讼。
但，侵权案的另一被告未来电视，却一直保持沉默，这也让乐视与小米的口水仗，总是缺少一个“证人”。看似案件就要在口水仗中不明不白地消耗下去，7月3日，乐视网网站事业群运营总裁高飞站了出来，向媒体透露了整个侵权案件的细节，再次将这场版权纠纷推向高潮。高飞称，此次乐视网一共起诉了10件案子，其中3件是未来电视承担责任，另外7件是小米和未来电视共同担责，总判决金额为41万元，其中小米被判罚15万元。
高飞还直指小米的侵权要害——法院认定小米侵权的另一个证据是，小米盒子上传乐视版权内容到自己的收费频道，并让用户通过“米币”进行支付。而“米币”是小米公司的虚拟货币，就商业模式而言，小米会与未来电视进行收益分成。因此，小米并不是本次侵权案件的连带责任方这么简单，而是负有同等的侵权责任。
背后的战争
《财富》(中文版)不久前公布了2014“中国十大创业先锋”，小米科技创始人雷军与乐视网创始人贾跃亭均榜上有名。他们一个被称为“雷布斯”，一个被称为“贾布斯”，都是国内互联网的风云人物。尤其是在腾讯、360、百度、阿里巴巴的战争被网友看腻后，乐视与小米这对国内互联网二级市场的主力，成了舆论关注的焦点。
正当双方正面舆论战如火如荼时，背地里的战争也在同步进行。在匿名社交网络“无秘”上，有人发消息称：“乐视老板贾跃亭已跑路去美国，其姐贾跃芳套现5亿元向境外转移资产，接下来可能持续大手笔抛售乐视股票。贾是陕西煤老板起家，和山西某大家族有极大关系……”
这则有板有眼的消息，在网络上疯传，导致乐视网股价下跌。7月3日，乐视举行了一场媒体沟通会。虽然这场沟通会的主题是关于乐视超级电视上市一周年的成绩汇报，但有熟知内情的人透露，这其实是一个澄清会，诉苦会。在这样一个敏感时刻，媒体对乐视超级电视销量的兴趣并不高，乐视与小米的各种传闻，才是媒体要关注的。
面对记者咄咄逼人的追问，乐视TV高级副总裁彭钢脸色有些凝重，他一再跟到会的记者解释，公司董事长贾跃亭6月1日前往美国考察项目，预计本月中下旬回国。在他看来，是竞争对手在背后使坏，炮制了贾跃亭跑路的消息。
不过，对于贾跃亭目前在美国的具体考察项目，彭钢却以“不方便”为由，拒绝透露更多细节。他说，虽然贾总在国外，但公司周一和周末的电话会议，他一般都会出席。为了彰显诚意，彭钢还主动邀请记者通过大屏幕观看乐视的电话会议。
以彼之道，还施彼身。在这场相互抹黑的公关大战中，谁都逃不过是非缠绕。在贾跃亭跑路的消息传出不久后，紧接着有匿名消息称：“雷军当年串通瑞星陷害新兴杀毒软件企业微点，致使该公司负责人含冤入狱……”这则消息传出的时间节点，让人很难怀疑与乐视没有关系。
在业界看来，尽管这是老调重弹，但还是将雷军陷入了舆论的不利之中。时间回到2005年，“微点冤案”轰动国内杀毒行业。当时，瑞星涉嫌通过贿赂办案人员，用假证据陷害竞争对手，导致一名微点高管入狱。
然而，有媒体指出，当人们将目光对准瑞星与微点时，却忘了在背后煽风点火的是雷军领导的金山公司，其职员在这一案件的重要“伪证”《计算机病毒专家论证会纪要》签了名。尽管金山矢口否认，但却成了其抹不去的污点。以致到了2010年，360董事长周鸿祎还为此炮轰金山。
这场由版权引发的纠纷，正在偏离航道，从正面舆论战、公关战，到暗地里的人身攻击，相互抹黑对方，乐视与小米似乎都失去了理智。
第二章 仇恨的种子
乐视在中国算是一个奇迹，在业界普遍不看好的情况下，凭借版权优势确立了行业地位，其股价更是令同行羡慕嫉妒恨，目前市值在350亿元左右。然而，小米，一家成立3年多的公司，去年市场估值就已超过100亿美元。这极大地刺激着贾跃亭。
颠覆与渗透
去年7月3日，乐视S60、S40超级电视正式开放购买，在过去1年里，乐视推出7款产品。今年7月3日，乐视公布了超级电视上市1年来的成绩单，销量接近100万台，下一步将在可定制化上下工夫，届时用户将对电视有个性化选择权、定制权，包括外观、影音、性能、智能存储空间、内容等模块，用户都可以根据喜好选择。
“乐视电视迄今已有1000万元的广告收入。”彭钢大胆预言，传统电视单纯卖硬件的销售模式，将会走到尽头。随着用户规模越来越庞大，乐视将构建起包括内容付费、应用分成、广告收入等多样化的营收模式，打破原有电视生态。
与乐视在电视市场占有一席之地相比，小米电视则要落寞得多。虽然小米并未对外公布具体销量，但记者从接近小米的知情人士处打听到，小米电视1代的销量，只有区区数万台。这也让最近几年一直顺风顺水的雷军，遭遇了一个不大不小的挫折。
上述人士透露，为了跟乐视超级电视抢时间，小米1代电视的推出太过于仓促，产品还没有优化好，也没有内容优势，甚至在工艺上也马马虎虎，就想复制小米手机的辉煌，结果被残酷的现实打醒。
不过，尽管电视还是小米的边缘业务，但小米并未气馁，尤其是在入股迅雷后，小米也获得了一定的影视剧资源，未来，电视必将成为雷军布局客厅的核心筹码。目前，小米2代电视正在售卖中，已有超过1万台出货量。但这与小米手机半年销售2600多万部相比，可谓不值一提。而与乐视近百万台超级电视销量相比，也无任何可比性。而且，小米2代电视并没有引起热销，以致小米不得不废除预约抢购，改为开放式购买。
有家电观察人士指出，小米电视即便是“白菜价”售卖，也不一定玩得转。这与小米的消费群体有关。虽然小米粉丝众多，而且不乏黏性极高的“脑残粉”，但大部分是低收入群体，而且用户过于年轻化，这些人买手机是刚需，但买彩电，则轮不到他们做决策。小米手机的粉丝，与小米电视没有交叉。
乐视依靠“平台+内容+终端+应用”的全新商业模式，颠覆了传统电视市场。X60S硬件售价4999元，并捆绑销售980元的24个月正版高清影视，而同类平板电视售价高达7000元以上。更为关键的是，乐视抓住了白领家庭消费群体，这部分群体有消费能力，不在乎钱，只在乎硬件和内容是否优质、丰富。
在互联网电视上，小米完败给了乐视，但在家庭娱乐市场，小米又赢得了加分——小米在电视盒子市场上成就斐然。据非官方统计，小米盒子在品牌盒子占有率中高达50%。用户即使不购买互联网电视，直接用电视盒子接上一台普通的平板电视，即可变身互联网电视，而电视盒子的售价只要300多元，这对于很多想要更换互联网电视的用户来说，是一种性价比极高的方案。
小米在电视上无法实现突围，而小米盒子却帮助小米“曲线救国”，迅速占领客厅，这无疑会对主打超级电视的乐视构成威胁——购买了电视盒子之后，用户就不再需要更换互联网电视了，这自然会伤及乐视TV的销量。
小米还在内容上反击乐视。之前，影视资源被几大视频网站垄断，尤其是乐视网，在版权中拥有绝对优势。这也促成小米今年重金入股迅雷，获得部分版权资源，从而从专注硬件，到打造内容生态。乐视与小米围绕客厅展开的战争，未来会越来越激烈。
乐视的秘密武器
贾跃亭希望构建一个“内容+平台+终端+应用”的乐视生态，在这个生态里，目前已有乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视及乐视盒子、智能电视操作系统LetvUI、智能电视应用市场LetvStore等各种布阵，唯独缺失手机。而对乐视，这是至关重要的一环。
乐视此次死磕小米，是希望通过版权官司，继续维持品牌曝光度，为乐视手机上市提前路演。另外，贾跃亭多次质押股份融资，就是准备钱干一票大的——造手机。只有手机成功了，乐视才会在品牌度上与小米一较高下。
乐视已于今年5月注册成立了乐视移动智能信息技术(北京)有限公司，注册资本为2000万元，法定代表人为乐视网前董秘邓伟，经营范围包括生产、研发手机等，这意味着乐视手机业务已进入实质性阶段。
记者获悉，从去年10月开始，乐视就一直在秘密招聘，委托猎头公司挖人，主要聘请能独当一面的人才，以免少走弯路。迄今，乐视从多家手机厂商挖来了高管，如魅族前副总裁马麟(曾带领魅族研发多款手机，包括开发Flyme OS系统)、魅族前负责营销业务的副总裁莫翠天等。
乐视挖角魅族有其深意，坊间传言，雷军做小米手机前，以投资人身份考察魅族，并承诺只做天使不做手机，最后却合作不成偷师魅族。这也激怒了魅族创始人黄章，他炮轰“雷军是老流氓，把自己吹得很牛B，伪装成圣人”。
在国产手机中，魅族一直潜心打磨产品，在业界认同度较高，乐视挖来魅族两名干将，无疑可增强乐视手机的信心。鲜为人知的是，乐视也与魅族有过几轮沟通，黄章的固执性格，导致谈崩。合作不成，乐视干脆挖人另起炉灶。
乐视手机由乐视网副总裁梁军操盘，他曾担任联想移动业务高管，对手机设计、生产及销售流程十分熟悉。
乐视还秘密从小米挖角，多名小米员工接到了猎头的电话。乐视挖角小米，主要是想增强乐视对互联网营销的运作经验。两家公司的矛盾慢慢聚集，无法排解，这次版权纠纷成了一个引爆点。
记者获悉，乐视手机团队年初时规模已接近200人，产品最快于今年第四季度上市。在乐视手机即将上市前夕，通过与手机市场的“宠儿”和黑马——小米发生战争，可以让“乐视”在更多手机消费者的心智空间里留下影子，为乐视后续推出手机提前造势。
而小米没有版权上的布局，在与乐视的官司中，必然会处于不利局面，乐视胜诉的概率极大，对乐视股价有提振作用，贾跃亭质押的股份，也可以获得非常好的收益。
乐视与小米之间的版权官司看似简单，实则是一场生死之战。乐视推出手机的前后，双方的战争会更加激烈——小米之所以能够在手机市场所向披靡，主要因为中兴、华为、酷派、联想这“四巨头”背着传统企业的包袱，在组织架构、人才、营销模式等方面，都无法与小米对抗。
但乐视作为一家互联网公司，在电视上通过小米的饥渴营销、社交营销等方式，已经击败了小米，加之其在平台、内容、版权上的绝对优势，在进军手机市场时，乐视也很可能采取类似乐视TV那样的硬件成本价，内容收费的模式，从小米手中接过“价格屠刀”。这对于靠性价比取胜的小米手机来说，无疑具有杀伤力。
第三章 互联网电视充满变数
将乐视比作是电视界的小米，毫不为过。小米依靠MIUI系统、期货模式、社交化营销颠覆了手机行业，而乐视通过自有内容、抢购模式、低价硬件颠覆了电视行业。乐视超级电视一年卖出百万台，足以证明这一模式的强大。
但互联网电视行业仍充满变数，这个变数来自于广电总局、视频厂商以及传统电视企业。以广电部门为例，面对电视市场互联网化的趋势，广电总局发现自己掌控的东西太少，最近连续发布了多个政策公文，要求对市场进行监管。广电要求关闭互联网电视产品中的视频软件下载通道，不允许互联网企业参与电视集成服务，所有内容必须在播控平台上播放。同时，互联网电视集成业务牌照将不再发放。这明显是广电为了加强“集权”，将所有视频厂商、硬件厂商统统纳入广电的管辖范围。
另外，广电总局牵头研发的智能电视操作系统tvos1.0也已发布，该系统在linux系统的基础上，叠加安卓系统的功能，可实现对电视终端从内容到应用的“可管可控”。未来，如果广电要求电视企业安装该系统，后者会倍感压力。
就这次版权纠纷来看，乐视网的处境十分尴尬。乐视与未来电视签署合作协议时规定，未来电视平台上乐视的内容，只能呈现在“乐视专区”。未经乐视授权，未来电视不得与第三方合作，在“乐视专区”以外使用乐视的内容。但未来电视一再越线，把其播控平台所有内容，向小米、华为等合作方开放。
事实上，相比华数、百视通等牌照方，未来电视在影视剧版权投入和积累方面，都显不足，内容主要集中在新闻、时政、体育、纪录片等领域，而互联网电视用户的主要兴趣是观看影视剧，未来电视在这方面的竞争力并不强。
互联网电视市场存在着严重的不对等关系，牌照方可以利用播控平台地位支配第三方内容。而像乐视这样的内容提供方，既要维护自身版权，又不能得罪牌照方。乐视的一位高层告诉记者，乐视电视的内容广告，均需要靠自己的CDN(内容分发网络)和播放器来加载，一旦第三方绕过乐视的CDN来播放，乐视的广告收入等权益将无法保障。
拥有版权优势的乐视尚且磕磕绊绊、如履薄冰，缺乏影视剧内容支撑的小米，在互联网电视领域，就只能苦苦挣扎了。记者了解到，小米电视去年下半年上市以来，一直官司缠身，包括湖南卫视、优酷土豆、迅雷等，都曾起诉小米盒子盗版侵权。
除了政策的制约外，传统电视企业也纷纷“触网”开展自救活动。TCL与爱奇艺去年就已达成合作，推出低价互联网电视;创维与阿里合作，推出了互联网电视子品牌酷开TV。目前，酷开42英寸电视只需1999元，TCL爱奇艺48英寸电视只要2999元。传统电视厂商的跟战，让互联网电视企业的价格优势不再明显。
近日，TCL集团、四川长虹、海信电器在广告、大数据、游戏中间件标准的统一、应用商店等方面结成战略联盟。它们曾视若水火，但在面临互联网电视冲击时，又捐弃前嫌，抱团取暖。传统电视企业利用它们在供应链、线下渠道、海外市场、品牌上的优势，加之在内容、平台上的结盟与合作，直击乐视、小米的要害。
而随着彩电市场需求饱和，销量将会持续下滑。中国电子商会发布的数据显示，今年上半年，国内平板电视仅售出2000多万台，同比下降15.3%，大部分彩电制造企业没有完成销量目标。而乐视电视也尚未盈利，小米电视很难看到希望，互联网电视的未来并不明朗。